高端技術(shù)人才對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有無可替代的重要作用，這也是企業(yè)會持續(xù)加大人才招募力度的原因所在，但并非所有類型的人才都能夠輕而易舉的招致麾下，尤其是數(shù)據(jù)科學(xué)家之類的精英人才，無論薪酬水平還是發(fā)展?jié)摿Χ夹枰�提供更有激�?lì)性的方案才更有吸引力。既然已經(jīng)對精英人才的招募難度有了理性認(rèn)知，作為企業(yè)的人力資源管理者，還是應(yīng)該保持對人才動態(tài)的實(shí)時(shí)關(guān)注，從而為增強(qiáng)行業(yè)競爭力注入強(qiáng)勁的人才力量。

不可否認(rèn)，高端人才在當(dāng)前的就業(yè)形勢下是極具競爭力的，甚至對IT行業(yè)企業(yè)的發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用，這就說明數(shù)據(jù)科學(xué)家在內(nèi)的人才類型還是要持續(xù)加大招聘力度，無論是薪酬待遇還是成長空間都要具備針對性。經(jīng)過對不同行業(yè)領(lǐng)域的對比分析，我們不難發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析人才在IT行業(yè)備受矚目，以此作為參考靈活調(diào)整招聘政策也就勢在必行了。 

簡單來說，數(shù)據(jù)分析在整個(gè)IT行業(yè)都屬于不可多得的職場精英，能夠?yàn)槠髽I(yè)保持行業(yè)競爭力創(chuàng)造更大價(jià)值，但如果IT總監(jiān)之類的管理崗位，如果沒有能夠勝任的人才，同樣無法提高企業(yè)的管理水平。既然已經(jīng)從不同角度對總監(jiān)崗位的作用有了客觀理性的剖析，在人力資源管理工作中，自然有必要重點(diǎn)關(guān)注這方面人才的招聘，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理。 

針對具體的崗位類型確定應(yīng)聘策略，向來都是專業(yè)人才的明智之舉，在此基礎(chǔ)上所制定的IT總監(jiān)求職方案，相信會在同等條件下更容易取得顯著成效。充分發(fā)揮招聘服務(wù)的專業(yè)化優(yōu)勢，妥善解決人才和崗位的匹配度難題，在激烈的職場競爭中還是比較有必要的，這也能大幅度提高崗位工作的管理水平。