公司對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)最核心的要求是什么
時(shí)間:2021-11-20 來(lái)源:fzflxx.com 作者: 我要糾錯(cuò)
對(duì)于運(yùn)營(yíng)人來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)這個(gè)職位是他們?cè)诼殬I(yè)生涯中所追求的最高目標(biāo)。一家深圳獵頭公司的相關(guān)專家表示,現(xiàn)在高端招聘市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)招聘需求非常多,招聘公司也給出了非常不錯(cuò)的薪酬待遇,但是對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的要求也是很高的,如果運(yùn)營(yíng)總監(jiān)做不到他們的核心要求就不稱職了。那有人就要問(wèn)了,呢?
作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),公司對(duì)你最核心的要求,其實(shí)就是搭建一個(gè)高效的運(yùn)營(yíng)體系,而且要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把這個(gè)體系運(yùn)行起來(lái),并跑通運(yùn)營(yíng)體系的整個(gè)流程,最后穩(wěn)定的依靠這個(gè)體系為公司創(chuàng)造源源不斷的價(jià)值。而這個(gè)價(jià)值的大小往往也決定了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)價(jià)值的大小。
那要如何搭建運(yùn)營(yíng)體系呢?一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)體系應(yīng)該包含兩個(gè)方面的要素:一個(gè)叫做業(yè)務(wù)目標(biāo),不同公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)可能也會(huì)有所不同,所以最關(guān)鍵的是要會(huì)做業(yè)務(wù)目標(biāo)分析,從各種繁雜的業(yè)務(wù)中提煉出最核心的業(yè)務(wù)目標(biāo);另一個(gè)是你為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所使用的關(guān)鍵方法,這些方法的選擇要從目標(biāo)出發(fā),然后找出最有效的實(shí)現(xiàn)方法。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),我們經(jīng)常提到的留存、轉(zhuǎn)化、收入、用戶數(shù)量等等,這些代表業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵數(shù)據(jù)就是業(yè)務(wù)目標(biāo);而通常我們提到的像做KRO運(yùn)營(yíng)、做內(nèi)容、做活動(dòng)等等,這些都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要使用的關(guān)鍵方法。
所以你成為一家公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)以后,首先要搞清楚公司的核心業(yè)務(wù)目標(biāo),然后用各種各樣的方法做組合疊加,最后搭建起一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系,讓這個(gè)體系穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),你的業(yè)務(wù)目標(biāo)就能持續(xù)的實(shí)現(xiàn)。這就是公司對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)最核心的要求。
作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),公司對(duì)你最核心的要求,其實(shí)就是搭建一個(gè)高效的運(yùn)營(yíng)體系,而且要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把這個(gè)體系運(yùn)行起來(lái),并跑通運(yùn)營(yíng)體系的整個(gè)流程,最后穩(wěn)定的依靠這個(gè)體系為公司創(chuàng)造源源不斷的價(jià)值。而這個(gè)價(jià)值的大小往往也決定了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)價(jià)值的大小。
那要如何搭建運(yùn)營(yíng)體系呢?一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)體系應(yīng)該包含兩個(gè)方面的要素:一個(gè)叫做業(yè)務(wù)目標(biāo),不同公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)可能也會(huì)有所不同,所以最關(guān)鍵的是要會(huì)做業(yè)務(wù)目標(biāo)分析,從各種繁雜的業(yè)務(wù)中提煉出最核心的業(yè)務(wù)目標(biāo);另一個(gè)是你為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所使用的關(guān)鍵方法,這些方法的選擇要從目標(biāo)出發(fā),然后找出最有效的實(shí)現(xiàn)方法。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),我們經(jīng)常提到的留存、轉(zhuǎn)化、收入、用戶數(shù)量等等,這些代表業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵數(shù)據(jù)就是業(yè)務(wù)目標(biāo);而通常我們提到的像做KRO運(yùn)營(yíng)、做內(nèi)容、做活動(dòng)等等,這些都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要使用的關(guān)鍵方法。
所以你成為一家公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)以后,首先要搞清楚公司的核心業(yè)務(wù)目標(biāo),然后用各種各樣的方法做組合疊加,最后搭建起一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系,讓這個(gè)體系穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),你的業(yè)務(wù)目標(biāo)就能持續(xù)的實(shí)現(xiàn)。這就是公司對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)最核心的要求。
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